–企業研修のご提案–
社員の成長が会社の未来を創る
〜最強プラス思考と目標達成力で組織を活性化〜
●企業研修の現状と課題とSBTの解決策
現代の会社において、社員一人ひとりの成長が会社全体の成功に不可欠となっています。しかし、従来の研修では、初期のモチベーションが長く続かず、長期的な効果が見られないケースが少なくありません。また、社員が研修を「やらされている」と感じるなど、主体的な参加が得られないという課題も抱えています。
さらに、研修内容がノウハウやテクニックに偏り、個人の資質や特性に合わせた指導が不足しているため、「できる人はできる」という状況が改善されないケースも少なくありません
さらに、リーダー層は部下のメンタル面をサポートするスキルが不足しているため、社員のモチベーション維持やパフォーマンス向上を阻害しているケースも散見されます。
●社員と会社が幸せになる研修
もし社員一人ひとりが本当に「自分の幸せ」を感じられる研修があったら?
社員が「最強プラス思考」を手に入れることで、困難を乗り越える力や前向きな姿勢を持つようになり、その変化が職場全体の雰囲気を明るくし、活力あるチームを生み出します。そして、その効果は最終的に会社全体の成功へとつながる。
それがSBT®スーパーブレイントレーニングのメソッドです。
●脳科学がつくる本当のプラス思考と継続力
1. 脳科学に基づいた「本当のプラス思考」
多くの人が『前向きになろう』と努力しても続かないのは、感情や思考を扱う方法が感覚的だからです。この研修では、大脳辺縁系(感情の司令塔)、大脳新皮質(論理的思考)、脳幹(基本的な生命維持)の特性を活かして、感情を科学的にコントロールする方法を学びます。
2. 継続力を支える脳の仕組み
どんなに難しい目標でも、脳の特性を活かせば『行動に移す力』が自然と引き出されます。脳内ホルモンの活用で行動を促し、またイメージを強化することで、目標達成に必要な行動を続ける力を習慣化。(実践編で、自信と成果を積み重ねる最強の継続力を体感できます)
3. 社員の成長が職場と家庭を変える
研修で学んだ『感情をコントロールする方法』を活用すれば、日常のストレスを減らし、目標に集中できる自分に変わります。その変化は、職場だけでなく家庭にも広がり、社員全体が幸せを感じられる環境が生まれます。
4. 科学的なアプローチが生む安心感
『前向きになりましょう』という精神論ではなく、大脳生理学と心理学に基づくシステマティックなメソッド。だからこそ、再現性が高く、全員が成果を感じられるプログラムです。社員一人ひとりが、脳科学の力で幸せを構築します。
●SBTのベネフィット:具体的な成果(例)
1.社員の心のあり方を変える
SBTはやる気やモチベーションを一時的に高めるのではなく、社員の心そのものを変えます。プラス思考が根付くことで、挑戦する能力や自己成長が加速し、人そのものが変わります。
2.本当のプラス思考によるストレスの解消
感情をコントロールする力を身につけることで、周囲に左右されず、自分自身の感情を管理できるようになります。その結果、日常のストレスの6割から7割が自然と解消されます。
3.目標達成力の強化
逆算思考や達成のイメージを習慣化することで、チームとしての成果が向上します。
4.組織全体の活性化
社員一人ひとりの成長が組織全体のパフォーマンス向上につながり、職場全体が活気づき、明るく前向きな環境が生まれます。
5.リーダーのメンタルサポート力の向上
上司やリーダー層が脳の仕組みを理解することで、部下のやる気を引き出し、気分を落とさない適切なコミュニケーションを実践できます。これにより、職場の一体感と生産性が向上します。
●SBT®スーパーブレイントレーニング講座
1.対象団体:各講座5名以上なら受講可能
2.対象者 :一般社員、管理職、リーダー層、新入社員
3.開催方法:オンラインまたはリアル形式で開催可能
*リアル開催の場合、会場手配は企業様にご協力いただきます。
◆スターター講座(4.5時間~5時間)
*ビジネス、スポーツ、受験全てに共通の講座
講座内で行う
・最強プラス思考チェック
・メンタルナビ
は、トップアスリートも使っています。
更に効果を出すには
◆+ 実現力(実践編)(3時間)
*対象者:スターター講座受講者
ブレインノートを活用し、継続的にトレーニングを行います。
●導入例
●「社員が幸せになるための企業研修」
(コンサルタント会社様 社員数約200名)
対象者:希望者(リーダー層・若手)、管理職
「多くの研修を開催してきましたが、「家族に内容を伝えた」という声を聞いた研修はこれまでありませんでした。SBTでは、気持ちやテクニックの前に、人生において重要な「プラス思考」が、こんなに簡単につくれるのかと、多くの参加者が納得されています。現在、実践編の導入を検討しており、社員のさらなる変化がとても楽しみです。 」(人事部長)
「大谷翔平選手も受けた「最強プラス思考チェック」で、自分の現状の思考を数値で把握できたのが良かったです。自分ではプラス思考だと思っていましたが、実際はそうではないことがわかり、少しショックを受けました。しかし、本当のプラス思考の作り方を聞き、これまでの勘違いに納得することができました。簡単に実践できる内容だったので、自分を変えられる気がしています。 」(30代男性)
●「成功者の脳内を知る研修」
(小規模事業者様サービス業 社員数10名)
対象者:社長含む社員全員
「社員への注意や指導の際に、個人の能力を否定してしまい、パワハラになるのではないかと悩んでいました。しかし、メダリストも実践する脳科学を使った「成功脳」になる仕組みを知ってもらうことで、共通の言語が生まれるのではないかと考え、SBTを導入しました。結果、中でも10年間コーチングを受けても全くプラス思考にならなかった社員が、SBTの実践を通じてプラス思考になり、積極的に仕事に参加する姿に驚きました。また、仕事の進め方や考え方においても、『脳の仕組み』という共通語ができたことで、個人の能力ではなく、仕組みに沿って注意がしやすくなりました。私の悩みも解決、社内も明るくなり業績もあがりました。」(社長)
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